3月11日,浙江土畜精益管理工作啟動會在下屬蘭溪墩頭制刷工廠召開,會議對公司精益管理工作進行部署。浙江土畜黨委副書記、總經(jīng)理林軍出席會議并講話,經(jīng)營管理部、下屬實體工廠相關(guān)負責(zé)人參會。
會議組織參會人員對蘭溪墩頭制刷工廠的車間設(shè)備、生產(chǎn)流程、成本管控和精益化管理方面進行深入了解和學(xué)習(xí)。華謀咨詢專業(yè)團隊就本次現(xiàn)場調(diào)研所發(fā)現(xiàn)的問題以及如何推動精益管理落地做詳細介紹和培訓(xùn)。期間,蘭溪墩頭制刷工廠負責(zé)人圍繞工廠自動化生產(chǎn)、MES系統(tǒng)管控和6S管理體系運用的經(jīng)驗和舉措進行分享交流。最后,林軍對公司推動精益管理的背景和目的進行了介紹,表示推進精益管理是順應(yīng)時代發(fā)展、防范內(nèi)外部貿(mào)易環(huán)境變化、提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵舉措,并要求下屬生產(chǎn)工廠負責(zé)人要樹立精益理念,加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化考核評估,在生產(chǎn)管理過程中要優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強質(zhì)量管理,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),積極參與精益管理的改進工作,有效推動浙江土畜及下屬生產(chǎn)企業(yè)管理的提能提質(zhì),增強企業(yè)的核心競爭力,提升經(jīng)濟效益增長,實現(xiàn)降本增效的目標(biāo),為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
?。ń?jīng)營管理部供稿)